Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi

Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi

Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi. Sektor publik di Indonesia, khususnya Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi Negeri, memegang peranan vital dalam pelayanan dasar dan pembangunan sumber daya manusia. Dalam menjalankan fungsinya, kedua jenis institusi ini tidak hanya bergantung pada alokasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) murni, tetapi juga memiliki potensi signifikan untuk menghasilkan Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP). PNBP merupakan seluruh penerimaan Pemerintah Pusat yang tidak berasal dari perpajakan dan penerimaan hibah, yang dalam konteks Rumah Sakit bisa berasal dari layanan kesehatan, rekam medis, atau penggunaan fasilitas, sementara di Perguruan Tinggi dapat bersumber dari uang kuliah, biaya pendaftaran, sewa fasilitas, atau hasil penelitian.

Pengelolaan PNBP yang efektif, efisien, dan akuntabel menjadi krusial untuk mendukung operasional dan pengembangan institusi, sekaligus berkontribusi pada kas negara. Kompleksitas pengelolaan PNBP di Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi tidak bisa dianggap remeh. Regulasi mengenai PNBP terus berkembang, menuntut pemahaman mendalam dan adaptasi berkelanjutan dari para pengelola keuangan. Mulai dari proses perencanaan, penatausahaan, hingga pelaporan dan pertanggungjawaban PNBP, semuanya harus dilaksanakan sesuai dengan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kegagalan dalam mengelola PNBP dapat berakibat pada inefisiensi anggaran, potensi penyimpangan, bahkan sanksi hukum bagi individu atau institusi yang bersangkutan. Oleh karena itu, kapasitas sumber daya manusia di bidang pengelolaan keuangan PNBP menjadi faktor penentu keberhasilan institusi.

Di sisi lain, potensi PNBP di Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi seringkali belum tergali secara optimal. Banyak institusi yang masih menghadapi tantangan dalam mengidentifikasi sumber-sumber PNBP baru, menetapkan tarif layanan yang sesuai, atau mengimplementasikan sistem penagihan yang efektif. Kurangnya pemahaman tentang regulasi terbaru, minimnya kompetensi dalam penyusunan laporan keuangan PNBP yang akuntabel, serta tantangan dalam melakukan rekonsiliasi data, kerap menjadi hambatan. Ini menandakan adanya kesenjangan antara potensi PNBP yang besar dengan realitas pengelolaan yang belum sepenuhnya efektif.

Maka, untuk menjembatani kesenjangan ini dan memastikan pengelolaan PNBP yang profesional dan akuntabel, kebutuhan akan pelatihan yang komprehensif menjadi sangat mendesak. Bimbingan Teknis (Bimtek) Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi hadir sebagai solusi strategis untuk membekali para pengelola keuangan dengan pengetahuan dan keterampilan mutakhir. Melalui Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi ini, diharapkan institusi mampu mengoptimalkan penerimaan PNBP, meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran, serta mewujudkan pertanggungjawaban keuangan yang transparan dan sesuai regulasi.

Definisi Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi

Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi adalah program pelatihan intensif yang dirancang khusus untuk meningkatkan kapasitas dan kompetensi para pengelola keuangan, bendahara, pejabat fungsional, serta Aparatur Sipil Negara (ASN) lainnya yang terlibat langsung dalam siklus pengelolaan Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) di lingkungan Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi Negeri. Program ini fokus pada pemberian pemahaman mendalam mengenai kerangka regulasi, prosedur operasional standar, serta praktik terbaik dalam perencanaan, penatausahaan, pelaporan, dan pertanggungjawaban PNBP sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Tujuan utamanya adalah memastikan bahwa setiap tahapan pengelolaan PNBP dilaksanakan secara efektif, efisien, dan akuntabel.

Program Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi ini tidak hanya menyentuh aspek teoretis, melainkan juga menekankan pada aplikasi praktis di lapangan. Peserta akan diajak untuk memahami secara detail alur PNBP mulai dari identifikasi sumber pendapatan, penyusunan target penerimaan, proses penagihan dan penyetoran ke kas negara, hingga pembukuan dan penyusunan laporan keuangan. Materi akan disampaikan dengan pendekatan yang relevan dengan karakteristik unik masing-masing institusi; misalnya, pembahasan PNBP di Rumah Sakit akan mencakup aspek layanan medis dan non-medis, sementara di Perguruan Tinggi akan mendalami berbagai jenis biaya pendidikan, riset, dan layanan kemahasiswaan.

Lebih lanjut, Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi juga mencakup aspek kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan terbaru. Mengingat bahwa regulasi PNBP seringkali mengalami pembaruan, Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi ini akan membahas implikasi dari peraturan terbaru terhadap praktik pengelolaan di lapangan. Peserta akan dibekali dengan pemahaman mengenai Peraturan Pemerintah (PP) terkait PNBP, Peraturan Menteri Keuangan (PMK), serta kebijakan teknis lainnya yang relevan. Hal ini penting untuk meminimalkan risiko kesalahan atau pelanggaran yang dapat berujung pada temuan audit atau sanksi administratif.

Singkatnya, Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi adalah sebuah investasi strategis bagi Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi untuk meningkatkan kapasitas finansial dan integritas keuangannya. Ini adalah upaya untuk menciptakan pengelola keuangan yang tidak hanya mahir secara teknis, tetapi juga memiliki pemahaman komprehensif tentang regulasi, akuntabilitas, dan transparansi dalam pengelolaan PNBP, sehingga berkontribusi pada optimalisasi penerimaan negara dan keberlanjutan operasional institusi.

Peran dan Pentingnya Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi

Peran Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi sangat sentral dalam memastikan pengelolaan keuangan negara yang efektif dan akuntabel, khususnya di sektor layanan publik seperti Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi. Pertama, Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi berperan krusial dalam peningkatan kapasitas sumber daya manusia. Lingkungan regulasi PNBP sangat dinamis dan kompleks, seringkali mengalami perubahan seiring waktu. Tanpa pelatihan yang berkelanjutan, para pengelola keuangan berisiko tertinggal informasi atau melakukan kesalahan dalam implementasi. Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi membekali mereka dengan pemahaman terbaru tentang regulasi, prosedur, dan sistem informasi yang relevan, sehingga mereka dapat menjalankan tugas dengan lebih profesional dan minim risiko kesalahan.

Kedua, Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi sangat penting untuk optimalisasi penerimaan PNBP. Banyak Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi mungkin belum sepenuhnya mengidentifikasi atau mengoptimalkan seluruh potensi sumber PNBP yang dimiliki. Melalui Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi, peserta akan diajarkan strategi untuk mengidentifikasi sumber-sumber pendapatan baru, mengevaluasi tarif layanan secara komprehensif, serta mengembangkan mekanisme penagihan dan penyetoran yang lebih efisien. Ini tidak hanya meningkatkan penerimaan institusi, tetapi juga secara langsung berkontribusi pada peningkatan kas negara, yang pada akhirnya dapat dialokasikan kembali untuk pembangunan dan peningkatan layanan publik.

Ketiga, Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi memainkan peran vital dalam penegakan akuntabilitas dan transparansi keuangan. Pengelolaan dana publik, termasuk PNBP, menuntut tingkat akuntabilitas yang tinggi. Peserta Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi akan mendalami bagaimana menyusun laporan keuangan PNBP yang akurat, lengkap, dan sesuai standar, serta bagaimana melakukan rekonsiliasi data secara efektif. Pemahaman ini sangat penting untuk lulus audit internal maupun eksternal, mencegah penyimpangan, dan membangun kepercayaan publik terhadap pengelolaan dana oleh institusi pemerintah. Dengan transparansi, masyarakat dapat memantau bagaimana dana PNBP dikelola dan digunakan.

Keempat, Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi berkontribusi pada mitigasi risiko hukum dan administratif. Kesalahan dalam pengelolaan PNBP, baik disengaja maupun tidak disengaja, dapat menimbulkan konsekuensi hukum bagi individu dan sanksi administratif bagi institusi. Dengan mengikuti Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi, para pengelola keuangan akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang kewajiban hukum, batasan, dan risiko yang terkait dengan PNBP. Ini memungkinkan mereka untuk mengambil langkah-langkah preventif dan memastikan bahwa semua transaksi dan pelaporan PNBP mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku, sehingga melindungi institusi dari potensi masalah di kemudian hari.

Singkatnya, Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi adalah investasi yang tidak terpisahkan dari upaya mewujudkan tata kelola keuangan negara yang baik. Ini membekali para pengelola dengan alat yang dibutuhkan untuk mengelola PNBP secara efektif, transparan, dan akuntabel, yang pada gilirannya akan mendukung keberlanjutan operasional Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi, serta memperkuat kapasitas finansial negara secara keseluruhan.

Materi Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi

Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi dirancang dengan kurikulum yang komprehensif dan sistematis, mencakup berbagai aspek esensial dalam siklus pengelolaan Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP). Materi disajikan secara bertahap, mulai dari konsep dasar hingga strategi lanjutan, memastikan peserta mendapatkan pemahaman yang mendalam dan praktis. Berikut adalah rincian materi yang umumnya dibahas:

1. Dasar-dasar Kebijakan dan Regulasi PNBP

• Konsep Dasar PNBP: Definisi, jenis-jenis PNBP, dan kedudukan PNBP dalam APBN.
• Landasan Hukum Pengelolaan PNBP: Pembahasan mendalam mengenai Undang-Undang terkait PNBP, Peraturan Pemerintah (PP), Peraturan Menteri Keuangan (PMK), dan regulasi teknis lainnya yang relevan untuk Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi.
• Klasifikasi dan Jenis PNBP pada Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi: Identifikasi spesifik sumber-sumber PNBP di masing-masing institusi (misalnya, jasa layanan kesehatan, rekam medis, pendidikan, penelitian, sewa aset, dll.).
• Peran Kementerian Keuangan dan Kementerian/Lembaga Teknis: Pemahaman mengenai kewenangan dan tanggung jawab masing-masing pihak dalam pengelolaan PNBP.

2. Perencanaan dan Penganggaran PNBP

• Penyusunan Rencana Penerimaan PNBP: Teknik identifikasi potensi PNBP, estimasi proyeksi pendapatan, dan penyusunan target penerimaan.
• Penyusunan Anggaran PNBP: Mekanisme penganggaran PNBP dalam Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) atau Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DIPA) sesuai dengan peraturan yang berlaku.
• Basis Kas dan Basis Akrual dalam Penganggaran PNBP: Pemahaman perbedaan dan aplikasi kedua basis akuntansi dalam pengelolaan PNBP.
• Penggunaan PNBP Langsung: Prosedur dan ketentuan mengenai penggunaan PNBP secara langsung oleh satuan kerja pengguna.

3. Penatausahaan dan Pelaporan PNBP

• Prosedur Penagihan dan Penyetoran PNBP: Mekanisme penagihan, penyetoran ke kas negara melalui bank/pos persepsi, serta penggunaan sistem informasi seperti SIMPONI atau sejenisnya.
• Pencatatan dan Pembukuan PNBP: Tata cara pencatatan transaksi PNBP sesuai dengan standar akuntansi pemerintahan dan sistem informasi akuntansi keuangan negara.
• Rekonsiliasi Data PNBP: Prosedur rekonsiliasi antara data yang tercatat di institusi dengan data di bank/pos persepsi dan sistem informasi Kementerian Keuangan.
• Penyusunan Laporan Keuangan PNBP: Format dan isi laporan keuangan PNBP, termasuk Laporan Realisasi Anggaran PNBP dan Catatan Atas Laporan Keuangan (CALK) PNBP.
• Aplikasi dan Sistem Informasi Pendukung: Pengenalan dan praktik penggunaan aplikasi atau sistem informasi yang relevan dalam penatausahaan PNBP.

4. Pertanggungjawaban dan Pengawasan PNBP

• Audit Internal dan Eksternal PNBP: Memahami ruang lingkup audit, persiapan data, dan respons terhadap temuan audit.
• Pengendalian Internal dalam Pengelolaan PNBP: Perancangan dan implementasi sistem pengendalian internal untuk meminimalkan risiko penyimpangan dan kesalahan.
• Tanggung Jawab Hukum Pengelola PNBP: Pemahaman mengenai sanksi administratif dan hukum bagi pelanggaran dalam pengelolaan PNBP.
• Best Practice Pengelolaan PNBP: Studi kasus dan pembelajaran dari institusi lain yang berhasil dalam mengelola PNBP.

Setiap modul dalam Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi ini tidak hanya disampaikan secara teoritis, tetapi juga dilengkapi dengan studi kasus, diskusi interaktif, dan latihan simulasi yang memungkinkan peserta untuk langsung mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh. Pendekatan ini memastikan bahwa peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga memiliki keterampilan yang diperlukan untuk mengelola PNBP secara efektif, efisien, dan akuntabel.

Tujuan dan Manfaat Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi

Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi dirancang dengan sejumlah tujuan strategis dan memberikan manfaat konkret yang sangat signifikan bagi peningkatan kinerja dan akuntabilitas keuangan di lingkungan Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi Negeri. Tujuan dan manfaat ini saling terkait, menciptakan dampak positif yang komprehensif.

Tujuan Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi

1. Meningkatkan Pemahaman Regulasi PNBP: Tujuan utama Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi adalah memberikan pemahaman yang komprehensif dan terkini mengenai seluruh peraturan perundang-undangan terkait PNBP, mulai dari Undang-Undang, Peraturan Pemerintah (PP), Peraturan Menteri Keuangan (PMK), hingga aturan teknis lainnya yang relevan dengan Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi.
2. Meningkatkan Kompetensi Teknis Pengelola Keuangan: Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi bertujuan untuk membekali para peserta dengan keterampilan teknis yang diperlukan dalam setiap tahapan pengelolaan PNBP, termasuk perencanaan, penatausahaan, pelaporan, dan pertanggungjawaban, menggunakan sistem dan aplikasi yang berlaku.
3. Mengoptimalkan Potensi Penerimaan PNBP: Membantu peserta mengidentifikasi sumber-sumber PNBP yang ada dan potensi baru, serta mengembangkan strategi untuk mengoptimalkan penerimaan PNBP agar berkontribusi maksimal pada operasional dan pengembangan institusi.
4. Mewujudkan Akuntabilitas dan Transparansi Keuangan PNBP: Memastikan bahwa pengelolaan PNBP dilakukan secara transparan, tercatat dengan baik, dilaporkan secara akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan kepada publik maupun lembaga audit.
5. Memitigasi Risiko Hukum dan Administratif: Membekali peserta dengan pemahaman mengenai risiko-risiko yang mungkin timbul dalam pengelolaan PNBP dan bagaimana mengambil langkah-langkah preventif untuk menghindari sanksi atau temuan audit.

Manfaat Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi

1. Peningkatan Kinerja Keuangan Institusi: Dengan pengelolaan PNBP yang lebih baik, Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi dapat mengoptimalkan penerimaan, yang pada gilirannya akan mendukung kemandirian finansial dan kapasitas untuk meningkatkan kualitas layanan dan fasilitas. Ini secara langsung berkontribusi pada pencapaian tujuan strategis institusi.
2. Terciptanya Akuntabilitas dan Transparansi yang Lebih Tinggi: Peserta akan mampu menyusun laporan keuangan PNBP yang akurat dan sesuai standar, mempermudah proses audit, dan meningkatkan kepercayaan publik terhadap pengelolaan dana pemerintah. Ini adalah fondasi penting untuk tata kelola pemerintahan yang baik.
3. Efisiensi dalam Pengelolaan Anggaran: Pemahaman yang mendalam tentang PNBP memungkinkan institusi untuk mengelola dan menggunakan dana PNBP secara lebih efisien dan efektif, sesuai dengan prioritas kebutuhan dan peraturan yang berlaku. Ini akan mengurangi pemborosan dan meningkatkan nilai dari setiap rupiah PNBP yang digunakan.
4. Reduksi Risiko Hukum dan Administratif: Dengan pemahaman yang kuat tentang regulasi, para pengelola keuangan dapat meminimalkan risiko kesalahan, penyimpangan, atau ketidakpatuhan yang dapat berujung pada sanksi atau masalah hukum. Ini memberikan rasa aman dan kepastian dalam menjalankan tugas.
5. Peningkatan Profesionalisme Sumber Daya Manusia: Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi berkontribusi pada pengembangan kompetensi individu, menjadikan para pengelola keuangan sebagai ahli di bidang PNBP. Profesionalisme ini sangat penting untuk mendukung keberlanjutan dan reputasi institusi.
6. Memperkuat Dukungan terhadap Program Pemerintah: Pengelolaan PNBP yang optimal oleh Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi secara langsung mendukung upaya pemerintah dalam meningkatkan penerimaan negara dan efektivitas belanja negara, yang pada akhirnya akan kembali dirasakan manfaatnya oleh masyarakat luas.
7. Peningkatan Kemandirian Institusi: Bagi Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi yang diarahkan untuk lebih mandiri, optimalisasi pengelolaan PNBP adalah kunci. Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi memberikan alat dan strategi untuk mencapai kemandirian finansial melalui optimalisasi pendapatan non-APBN.

Secara keseluruhan, Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi bukan sekadar pelatihan teknis, melainkan sebuah investasi fundamental dalam membangun sistem keuangan negara yang kuat, akuntabel, dan berkelanjutan. Dengan ASN yang mumpuni di bidang PNBP, Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi akan semakin siap menghadapi tantangan finansial dan mengoptimalkan kontribusi mereka bagi bangsa.

Kesimpulan

Pengelolaan Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) di Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi Negeri merupakan pilar penting dalam mewujudkan kemandirian finansial institusi serta mendukung penerimaan negara secara keseluruhan. Kompleksitas regulasi dan dinamika operasional menuntut adanya kompetensi yang mumpuni dari para pengelola keuangan. Tanpa pemahaman yang mendalam dan keterampilan yang memadai, potensi PNBP yang besar dapat terhambat, bahkan berpotensi menimbulkan risiko akuntabilitas dan hukum. Di sinilah letak urgensi dari Bimbingan Teknis (Bimtek) Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi.

Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi bukan sekadar program pelatihan biasa; ini adalah investasi strategis untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusia dan integritas keuangan lembaga. Melalui kurikulum yang sistematis dan praktis, peserta akan dibekali dengan pemahaman komprehensif tentang regulasi terbaru, teknik perencanaan dan penatausahaan, hingga mekanisme pelaporan dan pertanggungjawaban PNBP. Setiap materi dirancang untuk memberikan dampak langsung terhadap efisiensi dan efektivitas pengelolaan PNBP di lapangan.

Manfaat dari Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi ini sangatlah signifikan. Mulai dari optimalisasi penerimaan PNBP, peningkatan akuntabilitas dan transparansi, hingga mitigasi risiko hukum dan administratif. Institusi akan mampu mengelola keuangannya dengan lebih profesional, memastikan bahwa setiap rupiah PNBP dimanfaatkan secara efektif untuk peningkatan kualitas layanan kesehatan dan pendidikan. Pada akhirnya, ini akan berkontribusi pada citra positif institusi dan penguatan kepercayaan publik.

Oleh karena itu, kami di Platindo Pusat Pelatihan sangat merekomendasikan setiap Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi Negeri untuk mengikutsertakan para pengelola keuangannya dalam Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi ini. Ini adalah langkah konkret menuju pengelolaan keuangan yang unggul, akuntabel, dan berkelanjutan. Jangan lewatkan kesempatan untuk memperkuat fondasi keuangan institusi Anda dan berkontribusi lebih besar pada kemajuan bangsa melalui pengelolaan PNBP yang optimal! Bergabunglah dengan kami dan jadikan Rumah Sakit serta Perguruan Tinggi Anda sebagai contoh terbaik dalam tata kelola keuangan negara!

Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari Platindo Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi

Metode Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Kelas Pelaksanaan: Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.800.000,- (Empat Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.700.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah)

Fasilitas Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi

• Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Tata Cara Pendaftaran: Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi

• Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 085 376 771 176
• Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
• Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
• Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
• Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person

• Arie – Hp/Wa: 085 376 771 176
• website : https://www.bimtekplatindo.com/

Bimtek Pengelolaan Keuangan PNBP Rumah Sakit dan Perguruan Tinggi