Pelatihan Penyusunan KPI Kinerja Karyawan untuk Optimalisasi Produktivitas
Pelatihan Penyusunan KPI Kinerja Karyawan untuk Optimalisasi Produktivitas
Pelatihan Penyusunan KPI Kinerja Karyawan
Pelatihan Penyusunan KPI Kinerja Karyawan. Di era persaingan kerja yang semakin ketat, perusahaan dituntut memiliki sistem evaluasi kinerja yang objektif, adil, dan terukur. Pelatihan Penyusunan KPI Kinerja Karyawan menjadi strategi penting untuk memastikan setiap individu maupun tim memiliki indikator pencapaian yang selaras dengan tujuan organisasi. Program ini memberikan pemahaman praktis mengenai cara merancang KPI yang relevan, terukur, serta mampu mendorong peningkatan produktivitas sekaligus membangun budaya kerja berbasis hasil.
Apa Itu Pelatihan Penyusunan KPI Kinerja Karyawan?
Pelatihan ini adalah program pengembangan kompetensi yang fokus pada penyusunan Key Performance Indicator (KPI) sebagai alat ukur pencapaian kerja. KPI berfungsi menilai sejauh mana target individu, tim, maupun organisasi tercapai secara terstruktur.
Melalui Bimtek Penyusunan KPI, peserta dipandu memahami prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-Bound) serta cara mengintegrasikan KPI dengan strategi organisasi. Hasilnya, KPI tidak hanya berfungsi sebagai alat administrasi, tetapi juga pendorong motivasi kerja, peningkatan akuntabilitas, dan pencapaian tujuan bisnis.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan Penyusunan KPI Kinerja Karyawan
Program ini memberikan banyak manfaat yang dapat langsung diterapkan, antara lain:
-
Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep KPI.
-
Menyusun indikator kinerja yang adil dan berbasis data.
-
Menyelaraskan KPI individu dengan tujuan strategis perusahaan.
-
Meningkatkan motivasi kerja melalui target yang jelas.
-
Memudahkan proses evaluasi kinerja karyawan secara transparan.
-
Mengoptimalkan produktivitas dengan mengarahkan fokus kerja pada hal yang berdampak besar.
-
Mendukung penciptaan budaya kerja yang berorientasi pada hasil (result-oriented culture).
Materi Pelatihan Penyusunan KPI Kinerja Karyawan
Materi disusun secara sistematis untuk membantu peserta memahami dari konsep hingga implementasi KPI, meliputi:
-
Konsep dasar manajemen kinerja dan KPI.
-
Prinsip SMART dalam penyusunan indikator.
-
Identifikasi Key Result Area (KRA) setiap posisi.
-
Teknik menyusun KPI individu, tim, dan organisasi.
-
Integrasi KPI dengan reward dan punishment.
-
Praktik penyusunan KPI melalui studi kasus.
-
Strategi monitoring dan evaluasi KPI secara berkala.
-
Hubungan KPI dengan Balanced Scorecard.
Dengan pendekatan praktis, materi ini sejalan dengan praktik Training Manajemen Kinerja yang diterapkan di banyak organisasi modern.
Siapa yang Perlu Mengikuti Pelatihan Ini
Pelatihan ini relevan bagi berbagai kalangan, terutama:
-
Praktisi HR dan manajer SDM.
-
Supervisor, kepala divisi, dan pimpinan unit kerja.
-
Penilai kinerja di instansi pemerintah maupun swasta.
-
Staf HR yang terlibat dalam proses penilaian karyawan.
-
Konsultan dan akademisi di bidang manajemen kinerja.
Melalui pelatihan ini, peserta mampu menyusun KPI yang sesuai kebutuhan organisasi, sehingga hasilnya lebih objektif dan berdampak pada peningkatan kinerja.
Narasumber dalam Pelatihan Ini
Program ini menghadirkan narasumber yang berpengalaman, antara lain:
-
Praktisi HR dengan pengalaman panjang dalam manajemen kinerja.
-
Akademisi yang mendalami studi evaluasi kinerja dan organisasi.
-
Konsultan profesional yang telah menyusun KPI di berbagai sektor.
-
Tenaga ahli bersertifikasi dalam integrasi KPI dengan strategi bisnis.
Narasumber Training Penyusunan KPI tidak hanya menyampaikan teori, tetapi juga membagikan praktik terbaik (best practice) yang dapat langsung diaplikasikan.
FAQ
1. Apakah pelatihan ini hanya relevan untuk perusahaan besar?
Tidak. Pelatihan Evaluasi Karyawan juga penting bagi UMKM, lembaga pendidikan, maupun instansi pemerintah, karena semua organisasi memerlukan indikator kinerja yang jelas dan terukur.
2. Apakah peserta wajib memiliki latar belakang HR?
Tidak. Materi pelatihan disusun mulai dari konsep dasar hingga strategi implementasi, sehingga dapat diikuti oleh peserta dari berbagai bidang pekerjaan.
Pelatihan Penyusunan KPI Kinerja Karyawan
Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari Platindo Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Pelatihan Penyusunan KPI Kinerja Karyawan
Metode
Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:
- 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
- 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan
Pilihan Lokasi Kegiatan: Pelatihan Penyusunan KPI Kinerja Karyawan
Bimtek dan Pelatihan ini dilaksanakan di Beberapa kota besar di Indonesia Seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Batam, Surabaya, Malang, Medan, Makassar, Lampung, Semarang, Manado, Balikpapan, Samarinda, Banjarmasin, Palembang, Maluku, Papua dan Kota-kota besar lainnya. Peserta dapat request kota pilihan sesuai permintaan dengan menghubungi Tim kami.
Waktu Kegiatan:
Untuk waktu kegiatan dapat menyesuaikan permintaan dari peserta, dan tersedia dari Bulan Januari sampai Desember.
Legalitas Lembaga:
- SK KEMENKUMHAM RI NO. AHU-0038009.01.01 TAHUN 2024
- NPWP PLATINDO PUSAT PELATIHAN : 20.820.279.6-017000
- NOMOR INDUK BERUSAHA (NIB): 2905240099576
Pilihan Kelas Pelaksanaan:
- Kelas Tatap Muka Di Hotel
- Online Zoom Meeting
- In House Training
Biaya
- Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
- Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
- Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.800.000,- (Empat Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah)
- Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.700.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah)
Fasilitas
- Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
- Seminar Kit
- Kuitansi Pembayaran Perpeserta
- Sertifikat
- Tas Kegiatan
- Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
- Kartu Tanda Peserta
- Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta
Tata Cara Pendaftaran: Pelatihan Penyusunan KPI Kinerja Karyawan
- Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 085 376 771 176
- Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
- Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
- Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
- Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta
Kontak Person
- Arie – Hp/Wa: 085 376 771 176
- website : https://www.bimtekplatindo.com/
Pelatihan Penyusunan KPI Kinerja Karyawan
