Training Procurement Management in Project: Rahasia Efisiensi dan Sukses Proyek

Training Procurement Management in Project

Training Procurement Management in Project: Rahasia Efisiensi dan Sukses Proyek. Keberhasilan sebuah proyek tidak hanya ditentukan oleh manajemen waktu dan biaya, tetapi juga oleh efektivitas proses pengadaan. Kesalahan dalam memilih vendor atau kelalaian dalam mengelola kontrak dapat berujung pada pembengkakan anggaran dan kegagalan proyek. Untuk itulah Training Procurement Management in Project hadir, memberikan solusi komprehensif melalui strategi, teknik, dan praktik terbaik pengadaan yang terbukti efektif dalam mendukung kesuksesan proyek.

Apa Itu Training Procurement Management in Project?

Training Procurement Management in Project adalah program pelatihan profesional yang berfokus pada pengelolaan pengadaan barang dan jasa dalam lingkup proyek. Pelatihan ini membahas mulai dari perencanaan kebutuhan, proses tender, pemilihan vendor, hingga pengawasan kontrak kerja.

Program ini menggabungkan pendekatan teori dan studi kasus nyata sehingga peserta mampu memahami setiap detail proses procurement. Tidak hanya itu, melalui pelatihan ini peserta juga diperkenalkan pada Bimtek Manajemen Pengadaan yang menekankan praktik transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi biaya untuk hasil proyek yang optimal.

Tujuan dan Manfaat Training Procurement Management in Project

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat yang relevan untuk pengembangan keterampilan profesional maupun peningkatan kualitas organisasi:

• Menguasai konsep procurement dalam konteks manajemen proyek.

• Mengoptimalkan perencanaan kebutuhan barang dan jasa agar lebih efisien.

• Mengasah kemampuan evaluasi dan analisis dalam memilih vendor terbaik.

• Meningkatkan keterampilan negosiasi kontrak demi hasil yang saling menguntungkan.

• Mengurangi risiko kegagalan proyek melalui strategi manajemen kontrak yang tepat.

• Mendukung tata kelola yang transparan dengan praktik pengadaan sesuai standar.

• Menghubungkan strategi procurement dengan tujuan bisnis jangka panjang.

Dengan manfaat tersebut, Training Procurement Management in Project menjadi investasi strategis yang sangat berharga bagi organisasi.

Materi Training Procurement Management in Project

Materi pelatihan dirancang menyeluruh agar peserta memahami setiap aspek pengadaan proyek. Beberapa pokok bahasan antara lain:

1. Konsep dasar manajemen pengadaan.

2. Hubungan antara procurement dan keberhasilan proyek.

3. Teknik perencanaan kebutuhan barang/jasa.

4. Proses penyusunan dokumen pengadaan.

5. Metode evaluasi vendor dan tender.

6. Strategi negosiasi kontrak proyek.

7. Identifikasi risiko dalam pengadaan.

8. Praktik terbaik dalam Pelatihan Kontrak Proyek.

9. Integrasi procurement dengan standar internasional.

10. Studi kasus pengadaan di berbagai sektor industri.

Materi ini dilengkapi simulasi lapangan, sehingga peserta dapat langsung mengaplikasikan pengetahuan ke dunia kerja nyata.

Siapa yang Perlu Mengikuti Pelatihan Ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi berbagai pihak yang terlibat dalam siklus proyek, seperti:

• Manajer proyek yang mengelola anggaran, jadwal, dan sumber daya.

• Staf pengadaan yang menangani tender dan kontrak.

• Tim legal yang memastikan kesesuaian hukum dalam dokumen kontrak.

• Auditor internal yang mengevaluasi kepatuhan dan transparansi.

• Konsultan proyek yang memberikan arahan strategi pengadaan.

• Akademisi dan peneliti di bidang manajemen proyek.

Selain itu, pelatihan ini juga relevan bagi peserta yang tertarik memperdalam keterampilan melalui Training Supply Chain Management sebagai pelengkap kompetensi procurement.

Narasumber dalam Pelatihan Ini

Pelatihan ini dibawakan oleh narasumber berpengalaman dari berbagai latar belakang, antara lain:

• Praktisi procurement dengan pengalaman panjang dalam proyek berskala besar.

• Akademisi yang aktif meneliti bidang manajemen proyek dan supply chain.

• Konsultan bisnis yang terbiasa mendampingi perusahaan dalam tender strategis.

• Regulator dan profesional hukum yang memahami aturan pengadaan nasional maupun internasional.

Dengan kombinasi narasumber ini, peserta tidak hanya mendapatkan teori tetapi juga strategi aplikatif yang langsung bisa diterapkan di lingkungan kerja.

FAQ

1. Apakah Training Procurement Management in Project hanya relevan untuk perusahaan besar?
Tidak. Pelatihan ini juga bermanfaat bagi instansi pemerintah, organisasi non-profit, hingga perusahaan skala menengah yang mengelola proyek dengan kebutuhan pengadaan kompleks.

2. Apakah pelatihan ini juga membahas aspek kontrak internasional?
Ya. Materi pelatihan mencakup standar kontrak internasional serta praktik terbaik yang dapat diadaptasi sesuai kebutuhan organisasi.

Jangan biarkan proyek Anda gagal hanya karena kesalahan dalam proses pengadaan. Segera ikuti Training Procurement Management in Project bersama Platindo Pusat Pelatihan untuk meningkatkan keahlian, memperluas wawasan, dan memastikan setiap proyek berjalan sukses dan efisien.

Training Procurement Management in Project

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari Platindo Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis atau Pelatihan Dengan Tema: Training Procurement Management in Project

Metode

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Lokasi Kegiatan:

Bimtek dan Pelatihan ini dilaksanakan di Beberapa kota besar di Indonesia Seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Batam, Surabaya, Malang, Medan, Makassar, Lampung, Semarang, Manado, Balikpapan, Samarinda, Banjarmasin, Palembang, Maluku, Papua dan Kota-kota besar lainnya. Peserta dapat request kota pilihan sesuai permintaan dengan menghubungi Tim kami.

Waktu Kegiatan:

Untuk waktu kegiatan dapat menyesuaikan permintaan dari peserta, dan tersedia dari Bulan Januari sampai Desember.

Legalitas Lembaga:

• SK KEMENKUMHAM RI NO. AHU-0038009.01.01 TAHUN 2024
• NPWP PLATINDO PUSAT PELATIHAN : 20.820.279.6-017000
• NOMOR INDUK BERUSAHA (NIB): 2905240099576

Pilihan Kelas Pelaksanaan:

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.800.000,- (Empat Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.700.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah)

Fasilitas

• Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Tata Cara Pendaftaran:

• Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 085 376 771 176
• Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
• Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
• Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
• Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person

• Arie – Hp/Wa: 085 376 771 176
• website : https://www.bimtekplatindo.com/

Training Procurement Management in Project