🏆 Pendahuluan: Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS

Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS

Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS. Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah motor penggerak utama dalam pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan dan pelayanan publik. Kinerja PNS yang optimal secara langsung berdampak pada kualitas pelayanan, efektivitas program pembangunan, dan citra positif birokrasi. Oleh karena itu, sistem penilaian kinerja PNS yang objektif, transparan, dan akuntabel menjadi fondasi krusial dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) aparatur modern. Penilaian kinerja PNS yang tepat tidak hanya berfungsi sebagai alat untuk mengukur capaian individu, tetapi juga sebagai dasar untuk pengembangan karier, pemberian reward dan punishment, serta identifikasi kebutuhan pelatihan.

Seiring dengan arah reformasi birokrasi, Pemerintah Indonesia terus melakukan penyempurnaan sistem penilaian kinerja PNS. Peraturan perundang-undangan terbaru telah menggeser paradigma penilaian kinerja dari orientasi daftar hadir menjadi berbasis kinerja yang terukur, dengan fokus pada capaian hasil kerja dan kontribusi nyata PNS terhadap tujuan organisasi. Perubahan ini menuntut pemahaman yang mendalam dari seluruh stakeholder di lingkungan instansi pemerintah, mulai dari pejabat penilai, PNS yang dinilai, hingga unit SDM/kepegawaian. Penerapan model penilaian kinerja PNS yang baru ini adalah langkah strategis untuk menciptakan birokrasi yang lebih profesional, berkinerja tinggi, dan berintegritas.

Namun, implementasi model penilaian kinerja PNS yang berbasis hasil seringkali menghadapi tantangan. Keterbatasan pemahaman tentang penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) yang terukur, teknik pembimbingan kinerja, metode evaluasi yang objektif, serta pemanfaatan hasil penilaian untuk pengembangan kompetensi masih menjadi kendala di banyak instansi pemerintah. Jika tidak diatasi, hal ini dapat menyebabkan penilaian yang bias, kurangnya motivasi PNS, dan sistem manajemen kinerja yang tidak efektif. Oleh karena itu, pelatihan komprehensif tentang Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS menjadi sangat mendesak.

Merespons urgensi ini, Platindo Pusat Pelatihan dengan bangga mempersembahkan Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS yang komprehensif dan aplikatif. Kami memahami betul bahwa penguasaan model penilaian kinerja PNS yang baru adalah kunci untuk mewujudkan PNS berkinerja unggul dan mendukung keberhasilan reformasi birokrasi. Program Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS ini dirancang khusus untuk membekali pejabat penilai, kepala unit kerja, pejabat kepegawaian, dan seluruh PNS dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi kinerja secara objektif, terukur, dan berkelanjutan. Bimtek Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil ini akan membekali Anda dengan kekuatan pengetahuan dan keterampilan praktis untuk mentransformasi kinerja individu menuju birokrasi prima dan pelayanan publik yang optimal.

📖 Definisi: Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS

Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS adalah suatu program pelatihan dan pengembangan kapasitas profesional yang dirancang secara spesifik untuk membekali pejabat penilai, pimpinan unit kerja, pejabat kepegawaian/SDM, serta seluruh Pegawai Negeri Sipil (PNS) dengan pengetahuan dan keterampilan komprehensif mengenai sistem dan metode penilaian kinerja PNS sesuai dengan peraturan perundang-undangan terbaru (misalnya, Peraturan Pemerintah terkait Manajemen PNS, Permenpan RB tentang Sistem Manajemen Kinerja PNS). Fokus utama dari Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS ini adalah pada pemahaman mendalam dan implementasi praktis terhadap siklus manajemen kinerja, mulai dari penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) yang terukur, pelaksanaan dan pemantauan kinerja, pembimbingan (coaching dan counseling), evaluasi kinerja yang objektif, hingga pemanfaatan hasil penilaian untuk pengembangan kompetensi dan karier PNS.

Dalam konteks ini, “Model Penilaian Kinerja PNS” merujuk pada kerangka kerja dan metodologi yang digunakan untuk mengukur, mengevaluasi, dan mengelola kinerja PNS. Model ini bergeser dari penilaian yang berbasis pada daftar hadir atau perilaku semata menjadi penilaian yang fokus pada capaian hasil kerja, output, dan outcome yang berkontribusi pada tujuan strategis organisasi. Ini mencakup penilaian kinerja individu yang terintegrasi dengan kinerja organisasi, penilaian perilaku kerja, serta penilaian kompetensi. Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS akan mengulas secara rinci komponen-komponen model penilaian terbaru, metode penentuan target kinerja, indikator kinerja utama (IKU), serta skala penilaian dan konversinya.

Aspek “PNS” secara spesifik menunjukkan bahwa pelatihan ini relevan untuk seluruh jenjang dan jenis jabatan PNS di lingkungan instansi pemerintah, baik pusat maupun daerah. Ini mencakup PNS struktural, fungsional, dan pelaksana, karena setiap PNS memiliki Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) yang harus disusun, dinilai, dan dievaluasi. Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS akan memberikan pemahaman tentang bagaimana model penilaian ini diterapkan secara konsisten dan adil untuk berbagai jabatan dan fungsi, dengan mempertimbangkan kekhasan masing-masing unit kerja.

Poin kunci “Bimtek Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil” menegaskan kembali fokus pada penilaian kinerja sebagai proses inti manajemen SDM aparatur. Pelatihan ini memastikan peserta tidak hanya memahami “apa” aturan penilaian kinerja, tetapi juga “bagaimana” menerapkannya secara praktis, mulai dari komunikasi ekspektasi kinerja, memberikan feedback konstruktif, hingga mengelola konflik yang mungkin muncul dalam proses penilaian. Tujuannya adalah membangun pejabat penilai yang kompeten dan berintegritas serta PNS yang termotivasi untuk mencapai kinerja terbaik.

🌟 Peran dan Pentingnya Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS

Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS memegang peranan yang sangat fundamental dalam mewujudkan reformasi birokrasi, peningkatan kualitas SDM aparatur, dan pencapaian kinerja organisasi pemerintah secara keseluruhan. Pentingnya pelatihan ini tidak hanya terletak pada kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga pada penciptaan budaya kerja yang berorientasi hasil, pengembangan potensi PNS, dan peningkatan efektivitas pelayanan publik.

Berikut adalah penjelasan mendalam mengenai peran dan pentingnya Bimtek ini:

1. Menjamin Kepatuhan Terhadap Regulasi Terbaru Manajemen Kinerja PNS: Peran utama Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS adalah memastikan seluruh pejabat penilai dan PNS memahami dan menerapkan peraturan perundang-undangan terbaru terkait sistem manajemen kinerja PNS. Kepatuhan ini krusial untuk menghindari potensi kesalahan dalam penilaian, tumpang tindih aturan, atau permasalahan hukum yang timbul dari proses penilaian yang tidak sesuai standar.
2. Meningkatkan Objektivitas dan Akuntabilitas Penilaian Kinerja: Pelatihan ini membekali peserta dengan metode penyusunan SKP yang terukur, indikator kinerja yang jelas, dan kriteria penilaian yang objektif. Ini mengurangi bias, subjektivitas, dan potensi konflik kepentingan dalam proses penilaian, sehingga hasil penilaian menjadi lebih akuntabel dan dapat dipertanggungjawabkan.
3. Mendorong Peningkatan Kinerja Individu dan Organisasi: Dengan penilaian kinerja yang terukur dan terarah, PNS akan memiliki target yang jelas untuk dicapai. Bimtek ini juga mengajarkan teknik pembimbingan (coaching) dan konseling untuk membantu PNS mengatasi kendala dan meningkatkan capaian kinerja, yang pada akhirnya berdampak positif pada kinerja organisasi.
4. Menjadi Dasar Pengambilan Keputusan SDM yang Strategis: Hasil penilaian kinerja PNS yang akurat menjadi dasar yang valid untuk berbagai keputusan, seperti promosi, mutasi, pengembangan kompetensi, pemberian reward (tunjangan kinerja, kenaikan pangkat), dan sanksi disipliner. Ini menciptakan sistem merit yang kuat dalam manajemen SDM aparatur.
5. Mengidentifikasi Kebutuhan Pengembangan Kompetensi PNS: Analisis hasil penilaian kinerja dapat mengungkapkan area-area di mana PNS membutuhkan pengembangan kompetensi lebih lanjut. Bimtek Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil ini mengajarkan bagaimana menggunakan hasil penilaian untuk menyusun program pelatihan dan pengembangan yang tepat sasaran dan efisien.
6. Membangun Budaya Kerja Berorientasi Hasil dan Profesional: Dengan fokus pada capaian kinerja, PNS akan lebih termotivasi untuk memberikan kontribusi terbaik mereka. Ini menciptakan budaya kerja yang produktif, berorientasi pada kualitas, dan profesional, mendukung reformasi birokrasi.
7. Meningkatkan Transparansi dan Keterlibatan PNS dalam Proses Penilaian: Bimtek ini menekankan pentingnya komunikasi dua arah antara pejabat penilai dan PNS yang dinilai. Keterlibatan PNS dalam penyusunan SKP dan pemberian feedback meningkatkan rasa kepemilikan dan penerimaan terhadap hasil penilaian.
8. Memperkuat Peran Pejabat Penilai sebagai Manajer Kinerja: Pejabat penilai tidak hanya sebagai penilai, tetapi juga sebagai fasilitator dan pembimbing kinerja. Bimtek ini membekali mereka dengan keterampilan kepemimpinan yang esensial dalam mengelola kinerja tim.

Secara keseluruhan, Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS adalah investasi krusial bagi setiap instansi pemerintah yang ingin memiliki birokrasi berkinerja tinggi, profesional, dan akuntabel. Ini adalah fondasi untuk membangun manajemen SDM aparatur yang strategis dan berdampak nyata pada pelayanan publik.

🛠️ Materi Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS

Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS dirancang dengan kurikulum yang komprehensif dan sistematis, mencakup setiap aspek mulai dari filosofi dasar manajemen kinerja hingga implementasi praktis dan pemanfaatan hasil penilaian. Setiap modul disusun untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan aplikatif yang relevan bagi para peserta. Berikut adalah rincian materi yang akan diajarkan:

1. Paradigma Baru Manajemen Kinerja PNS dan Dasar Hukum:
   • Konsep dan filosofi manajemen kinerja (dari input-based ke output-outcome-based).
   • Landasan hukum terbaru tentang penilaian kinerja PNS (misal: PP Manajemen PNS, Permenpan RB tentang Sistem Manajemen Kinerja PNS).
   • Pergeseran paradigma dari DP3 ke SKP dan Penilaian Kinerja.
   • Hubungan kinerja individu dengan kinerja organisasi (cascading).
2. Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) yang Terukur:
   • Prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dalam penyusunan SKP.
   • Teknik identifikasi dan perumusan indikator kinerja individu (IKK).
   • Penyusunan SKP bagi PNS struktural, fungsional, dan pelaksana.
   • Keterkaitan SKP dengan Pohon Kinerja dan Rencana Kerja Tahunan instansi.
   • Contoh dan latihan penyusunan SKP dengan berbagai jenis jabatan.
   • Workshop: Latihan penyusunan SKP pribadi dan tim.
3. Pengukuran, Pemantauan, dan Pembimbingan Kinerja (Coaching & Counseling):
   • Metode pengukuran kinerja (kualitatif dan kuantitatif).
   • Teknik pemantauan dan evaluasi kinerja berkelanjutan.
   • Pentingnya feedback secara berkala dalam proses kinerja.
   • Keterampilan coaching (pembimbingan) untuk meningkatkan kinerja PNS.
   • Keterampilan counseling (konseling) untuk mengatasi masalah kinerja.
   • Role-play: Simulasi sesi coaching dan counseling.
4. Evaluasi Kinerja PNS Secara Objektif:
   • Komponen penilaian kinerja (capaian SKP dan perilaku kerja).
   • Metode penilaian perilaku kerja (orientasi pelayanan, integritas, komitmen, disiplin, kerjasama, kepemimpinan).
   • Skala penilaian dan konversi nilai kinerja.
   • Prosedur evaluasi kinerja oleh pejabat penilai.
   • Penanganan keberatan dan mekanisme banding.
   • Validasi hasil penilaian dan penentuan predikat kinerja.
5. Pemanfaatan Hasil Penilaian Kinerja untuk Manajemen SDM Aparatur:
   • Dasar untuk kenaikan pangkat dan jenjang jabatan fungsional.
   • Dasar untuk pemberian tunjangan kinerja/remunerasi.
   • Identifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi (pelatihan, workshop, pendidikan).
   • Pengembangan rencana pengembangan individu (IDP) berdasarkan hasil penilaian.
   • Dasar untuk promosi, mutasi, atau rotasi jabatan.
   • Pemberian penghargaan dan sanksi disipliner.
6. Sistem Informasi Kinerja PNS (E-Kinerja):
   • Pengenalan aplikasi E-Kinerja (jika ada dan relevan).
   • Prosedur penginputan data kinerja dalam sistem informasi.
   • Pemanfaatan data E-Kinerja untuk analisis dan pelaporan.
   • Tantangan dan solusi dalam implementasi E-Kinerja.
7. Studi Kasus Komprehensif, Diskusi Interaktif, dan Sesi Praktis:
   • Pembahasan studi kasus nyata tentang tantangan dan keberhasilan Pemda/instansi pusat dalam penerapan model penilaian kinerja PNS.
   • Diskusi interaktif mengenai interpretasi regulasi dan solusi masalah praktis dalam penilaian kinerja.
   • Sesi berbagi pengalaman (sharing session) dari instansi yang sukses menerapkan sistem manajemen kinerja.
   • Sesi tanya jawab komprehensif dan konsultasi terbuka dengan narasumber ahli.
   • Workshop: Menganalisis kasus penilaian kinerja dan menyusun rekomendasi pengembangan.

Materi-materi ini akan disampaikan oleh para instruktur yang merupakan praktisi ahli di bidang manajemen SDM aparatur, pejabat Badan Kepegawaian Negara (BKN), pejabat Kementerian PANRB, dan konsultan manajemen kinerja yang memiliki pengalaman luas dan keahlian mendalam dalam penilaian kinerja PNS. Metode pembelajaran kami sangat interaktif, mencakup presentasi dinamis, diskusi kelompok, studi kasus yang menantang, role-play, dan sesi praktis yang akan mengasah pengetahuan teoritis, keterampilan manajerial, dan kemampuan evaluasi peserta. Pendekatan ini memastikan peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengaplikasikannya secara efektif dan percaya diri di lingkungan kerja mereka, membawa perubahan nyata dalam peningkatan kinerja PNS dan birokrasi.

🚀 Tujuan dan Manfaat Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS

Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS dirancang dengan tujuan yang sangat jelas dan akan menghadirkan manfaat signifikan bagi individu PNS, pejabat penilai, unit kerja, serta instansi pemerintah secara keseluruhan. Tujuan utama kami adalah membekali seluruh aparatur yang terlibat dalam manajemen kinerja dengan pengetahuan dan keterampilan komprehensif untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi kinerja PNS secara objektif, terukur, dan akuntabel sesuai regulasi terbaru, guna mendorong peningkatan kinerja individu dan kinerja organisasi.

Tujuan Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS

1. Menguasai Konsep dan Regulasi Manajemen Kinerja PNS: Peserta akan memahami paradigma baru penilaian kinerja dan dasar hukumnya.
2. Mampu Menyusun SKP yang Terukur dan Berbasis Hasil: Melatih PNS untuk merumuskan target kinerja yang jelas dan spesifik.
3. Terampil Melakukan Pembimbingan dan Evaluasi Kinerja Objektif: Membekali pejabat penilai dengan kemampuan memberikan feedback dan menilai secara adil.
4. Meningkatkan Kualitas SDM Aparatur: Mengidentifikasi potensi dan kebutuhan pengembangan kompetensi PNS.
5. Mendukung Penerapan Sistem Merit dalam Manajemen ASN: Memastikan promosi, mutasi, dan remunerasi berdasarkan kinerja.
6. Membangun Budaya Kerja Berorientasi Kinerja: Mendorong PNS untuk fokus pada capaian dan kontribusi nyata.

Manfaat Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS

Manfaat dari Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS ini akan terasa secara berjenjang, memberikan dampak positif dari individu hingga kualitas pelayanan publik secara keseluruhan:

Bagi Peserta (PNS, Pejabat Penilai, Pejabat Kepegawaian):

• Peningkatan Kompetensi Manajerial dan Teknis: Menguasai metode penyusunan SKP, coaching, evaluasi, dan pemanfaatan hasil penilaian.
• Rasa Percaya Diri: Mampu mengelola kinerja diri dan tim dengan yakin, menghindari kesalahan penilaian.
• Pemahaman Regulasi yang Kuat: Mampu menafsirkan dan menerapkan Permenpan RB serta aturan terkait secara benar.
• Peluang Pengembangan Karier: Keahlian dalam manajemen kinerja sangat penting untuk jenjang jabatan di birokrasi.
• Kontribusi Nyata: Merasa bangga menjadi bagian dari tim yang meningkatkan kinerja PNS dan organisasi.

Bagi Instansi Pemerintah (Pusat dan Daerah):

• Kepatuhan Regulasi Penuh: Memastikan seluruh unit kerja memenuhi persyaratan hukum terkait penilaian kinerja PNS.
• Peningkatan Kinerja Organisasi: Kinerja individu yang optimal secara kolektif mendongkrak kinerja instansi.
• Efektivitas Reformasi Birokrasi: Sistem penilaian kinerja yang efektif adalah kunci keberhasilan reformasi birokrasi.
• Penguatan Sistem Merit: Keputusan SDM didasarkan pada objektivitas kinerja, mengurangi nepotisme.
• Peningkatan Motivasi dan Disiplin PNS: Penilaian yang adil dan transparan mendorong PNS untuk bekerja lebih baik.
• Citra Positif Birokrasi: Dikenal sebagai instansi yang profesional, akuntabel, dan menghargai kinerja.

Bagi Masyarakat/Publik:

• Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik: PNS yang berkinerja tinggi akan memberikan pelayanan yang lebih baik dan cepat.
• Efektivitas Program Pemerintah: Program pembangunan akan lebih optimal tercapai berkat kinerja PNS yang unggul.
• Kepercayaan Terhadap Birokrasi: Pemerintahan yang berkinerja baik meningkatkan kepercayaan masyarakat.

Secara komprehensif, Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS adalah investasi krusial bagi setiap instansi pemerintah yang ingin memiliki birokrasi berkinerja tinggi, profesional, dan akuntabel. Ini adalah fondasi untuk membangun manajemen SDM aparatur yang strategis dan berdampak nyata pada pelayanan publik.

🛡️ Kesimpulan: Kinerja Gemilang, Birokrasi Cemerlang!

Model penilaian kinerja PNS yang baru adalah instrumen vital untuk mewujudkan PNS berkinerja unggul dan birokrasi yang prima. Penguasaan model ini bukan sekadar persyaratan administratif, melainkan kebutuhan mendesak untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik dan kepercayaan masyarakat. Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS yang diselenggarakan oleh Platindo Pusat Pelatihan adalah pembuka jalan bagi Anda untuk menguasai perubahan ini dan menjadi agen transformasi.

Pentingnya Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS melampaui sekadar teknis penilaian; ia adalah komitmen nyata untuk membangun birokrasi yang profesional, berintegritas, dan berorientasi hasil. Dengan menguasai manajemen kinerja PNS yang modern, Anda tidak hanya akan meningkatkan kapasitas pribadi dan tim, tetapi juga berkontribusi langsung pada peningkatan efektivitas organisasi, pengembangan SDM aparatur, dan yang terpenting, peningkatan kualitas pelayanan publik yang dicita-citakan. Jangan biarkan kesenjangan pemahaman menghambat transformasi kinerja birokrasi Anda! Mari bersama-sama menjadi pelopor PNS berkinerja unggul dan pejabat penilai yang adil, dan jadikan Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS sebagai fondasi bagi birokrasi yang cemerlang dan pelayanan publik yang maksimal. Bergabunglah dengan kami dan jadilah bagian dari gerakan yang merevolusi kinerja aparatur sipil negara Indonesia!

Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari Platindo Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS 

Metode Bimtek Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Kelas Pelaksanaan: Bimtek Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya Bimtek Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.800.000,- (Empat Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.700.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah)

Fasilitas Bimtek Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil

• Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Tata Cara Pendaftaran: Bimtek Penilaian Kinerja ASN

• Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 085 376 771 176
• Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
• Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
• Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
• Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person Bimtek Penilaian Kinerja ASN

• Arie – Hp/Wa: 085 376 771 176
• website : https://www.bimtekplatindo.com/

Bimtek Model Penilaian Kinerja PNS