Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit: Optimalisasi Layanan & Efisiensi Operasional
Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit
Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit
Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit. Rumah sakit, sebagai garda terdepan pelayanan kesehatan, menghadapi tantangan yang semakin kompleks dalam era modern ini. Pertumbuhan jumlah pasien, perkembangan teknologi medis yang pesat, serta tuntutan akan kualitas layanan yang prima, semuanya menuntut manajemen sumber daya manusia (SDM) yang strategis dan adaptif. Perencanaan kebutuhan staf yang akurat dan pengelolaan SDM rumah sakit yang efektif bukan lagi pilihan, melainkan keharusan untuk menjaga keberlangsungan operasional, memastikan keselamatan pasien, dan mencapai akreditasi yang optimal. Tanpa perencanaan yang matang, rumah sakit berisiko mengalami kekurangan atau kelebihan staf, penurunan produktivitas, hingga dampak negatif pada kualitas pelayanan kesehatan.
Sayangnya, banyak rumah sakit, terutama yang baru berkembang atau berada di daerah terpencil, masih bergulat dengan metodologi perencanaan kebutuhan staf yang sistematis. Keterbatasan data, kurangnya pemahaman tentang rasio ketenagaan medis, serta belum terintegrasinya sistem informasi SDM dengan perencanaan strategis rumah sakit, seringkali menjadi hambatan. Akibatnya, alokasi sumber daya manusia menjadi tidak efisien, beban kerja tidak merata, dan tingkat kepuasan karyawan dapat menurun. Padahal, SDM yang kompeten dan termotivasi adalah aset paling berharga bagi sebuah rumah sakit, dan perencanaan kebutuhan staf adalah langkah awal untuk mengoptimalkan aset tersebut.
Merespons urgensi ini, Platindo Pusat Pelatihan dengan bangga mempersembahkan Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit yang komprehensif dan aplikatif. Kami memahami betul bahwa peningkatan kapasitas dalam perencanaan kebutuhan staf dan manajemen SDM rumah sakit adalah investasi fundamental bagi keberlanjutan dan keunggulan layanan kesehatan. Program ini dirancang khusus untuk membekali para direktur, manajer SDM, kepala bagian keperawatan, dan staf terkait di rumah sakit dengan pengetahuan serta keterampilan praktis dalam menganalisis kebutuhan, merencanakan, merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan SDM yang berkualitas.
Melalui Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit ini, kami berkomitmen penuh untuk mencetak para profesional yang mampu menjadi arsitek SDM rumah sakit yang adaptif, efisien, dan berorientasi pada kualitas pelayanan. Ini adalah kesempatan emas bagi Anda untuk menguasai metodologi perencanaan kebutuhan staf terkini, meminimalkan risiko inefisiensi, dan berkontribusi langsung pada peningkatan mutu pelayanan kesehatan di rumah sakit Anda. Jangan lewatkan kesempatan berharga ini untuk menjadikan rumah sakit Anda sebagai pusat layanan kesehatan yang unggul, terakreditasi, dan senantiasa siap menghadapi tantangan melalui Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit.
Definisi Komprehensif: Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit
Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit adalah suatu program pelatihan dan pengembangan kapasitas profesional yang dirancang secara spesifik untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan para pimpinan, manajer, kepala unit, dan staf terkait di rumah sakit dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan sumber daya manusia sesuai dengan kebutuhan operasional dan strategis rumah sakit. Program ini mencakup serangkaian modul pembelajaran terstruktur yang membahas secara mendalam metodologi perencanaan kebutuhan staf berdasarkan beban kerja dan jenis layanan, teknik analisis ketersediaan SDM, strategi rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, serta retensi SDM rumah sakit. Tujuan utamanya adalah memastikan bahwa rumah sakit memiliki jumlah, jenis, dan kompetensi staf yang tepat untuk memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas tinggi dan berkelanjutan.
Dalam konteks ini, “Perencanaan Kebutuhan Staf Rumah Sakit” merujuk pada proses sistematis untuk menentukan jumlah dan jenis tenaga kesehatan serta tenaga non-kesehatan yang diperlukan oleh rumah sakit untuk mencapai tujuan strategisnya. Ini bukan hanya tentang mengisi kekosongan posisi, melainkan tentang proyeksi kebutuhan di masa depan berdasarkan tren pasien, perkembangan layanan, teknologi medis, dan regulasi kesehatan. Perencanaan kebutuhan staf juga mempertimbangkan rasio tenaga kesehatan per tempat tidur, per jenis tindakan, atau per unit layanan. Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit akan membedah secara rinci bagaimana melakukan analisis beban kerja, menentukan skill mix yang optimal, dan memproyeksikan kebutuhan SDM dalam jangka pendek maupun panjang.
Aspek “SDM Rumah Sakit” dalam Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit secara spesifik mengacu pada seluruh sumber daya manusia yang bekerja di rumah sakit, mulai dari dokter, perawat, apoteker, ahli gizi, analis laboratorium, hingga staf administrasi, keuangan, dan penunjang lainnya. Pelatihan ini akan mengulas bagaimana mengelola siklus hidup SDM di rumah sakit, mulai dari rekrutmen yang efektif, pengembangan kompetensi melalui pelatihan, manajemen kinerja yang adil, hingga strategi retensi untuk mengurangi turnover. Penekanan diberikan pada pentingnya manajemen SDM yang komprehensif untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, meningkatkan produktivitas, dan memastikan kualitas pelayanan kesehatan.
Poin kunci “Rumah Sakit” dalam Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit menegaskan fokus pelatihan pada entitas pelayanan kesehatan yang unik ini, dengan segala karakteristik dan tantangan spesifiknya. Materi akan selalu dikaitkan dengan regulasi kesehatan yang berlaku (misalnya, perizinan rumah sakit, standar akreditasi KARS), dinamika industri kesehatan, serta kebutuhan akan profesionalisme dan etika medis. Dengan demikian, pelatihan ini memastikan peserta memiliki pemahaman yang paling mutakhir dan relevan untuk menjalankan tugas mereka sesuai dengan konteks rumah sakit, meminimalkan risiko kekurangan atau kelebihan staf, dan pada akhirnya, meningkatkan kualitas layanan pasien.
Peran dan Pentingnya Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit
Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit memegang peranan yang sangat fundamental dalam mewujudkan rumah sakit yang efisien, aman, dan berkualitas tinggi. Pentingnya pelatihan ini tidak hanya terletak pada peningkatan kapabilitas individu manajer SDM, tetapi juga pada kontribusinya terhadap peningkatan efisiensi operasional, keselamatan pasien, pemenuhan standar akreditasi, dan daya saing rumah sakit.
Berikut adalah penjelasan mendalam mengenai peran dan pentingnya Bimtek ini:
- Memastikan Ketersediaan Tenaga Kesehatan yang Optimal: Peran utama Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit adalah membekali manajemen dengan metodologi untuk menghitung dan memproyeksikan kebutuhan staf secara akurat. Ini mencegah kekurangan tenaga kesehatan yang dapat mengganggu pelayanan pasien atau kelebihan staf yang menyebabkan inefisiensi anggaran.
- Meningkatkan Kualitas dan Keselamatan Pasien: Jumlah dan kompetensi staf yang memadai adalah fondasi utama keselamatan pasien. Dengan perencanaan yang baik, rumah sakit dapat memastikan bahwa setiap pasien dilayani oleh tenaga kesehatan yang cukup dan berkualitas, mengurangi risiko kesalahan medis dan meningkatkan mutu pelayanan.
- Mendukung Pencapaian Standar Akreditasi Rumah Sakit: Manajemen SDM merupakan salah satu bab krusial dalam standar akreditasi rumah sakit (misalnya, KARS). Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit akan membantu rumah sakit memenuhi persyaratan perencanaan ketenagaan, pengembangan kompetensi, dan manajemen kinerja SDM, yang vital untuk akreditasi.
- Optimalisasi Anggaran dan Efisiensi Operasional: Staf yang tidak proporsional (terlalu banyak atau terlalu sedikit) dapat menyebabkan pemborosan anggaran atau burnout pada karyawan. Perencanaan kebutuhan staf yang tepat memastikan alokasi SDM yang efisien, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan produktivitas.
- Mengurangi Tingkat Turnover dan Meningkatkan Retensi Karyawan: Ketika perencanaan kebutuhan staf tidak akurat, beban kerja yang berlebihan dapat menyebabkan burnout dan tingginya turnover. Bimtek ini membekali strategi untuk menjaga keseimbangan beban kerja, meningkatkan kesejahteraan karyawan, dan membangun budaya kerja yang mendukung retensi staf berkualitas.
- Memperkuat Proses Rekrutmen dan Seleksi: Pemahaman tentang kebutuhan yang jelas akan memandu proses rekrutmen dan seleksi menjadi lebih terarah. Rumah sakit dapat menarik dan memilih kandidat terbaik yang sesuai dengan profil pekerjaan dan budaya rumah sakit, menghemat waktu dan biaya.
- Mendorong Pengembangan Kompetensi dan Karier SDM: Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit juga menekankan pada pentingnya pengembangan kompetensi berkelanjutan. Dengan mengidentifikasi kesenjangan skill, rumah sakit dapat merancang program pelatihan dan pengembangan yang relevan, meningkatkan kualitas tenaga kesehatan secara keseluruhan.
- Menjadi Rumah Sakit yang Adaptif terhadap Perubahan: Perencanaan SDM yang dinamis memungkinkan rumah sakit untuk lebih cepat beradaptasi dengan perubahan teknologi medis, epidemiologi penyakit, atau regulasi kesehatan baru. Ini penting untuk keberlanjutan dan daya saing rumah sakit.
Secara keseluruhan, Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit adalah investasi krusial bagi setiap rumah sakit yang ingin mencapai keunggulan layanan kesehatan, akreditasi optimal, dan keberlanjutan operasional. Ini adalah fondasi untuk membangun manajemen SDM yang strategis, memastikan keselamatan pasien, dan memperkuat posisi rumah sakit di kancah pelayanan kesehatan.
Materi Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit
Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit dirancang dengan kurikulum yang komprehensif dan sistematis, mencakup setiap aspek mulai dari prinsip dasar hingga penerapan praktis di lingkungan rumah sakit. Setiap modul disusun untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan aplikatif yang relevan bagi para peserta. Berikut adalah rincian materi yang akan diajarkan:
- Pengantar Manajemen SDM dan Lingkungan Rumah Sakit:
- Peran Strategis SDM dalam Layanan Kesehatan dan Rumah Sakit.
- Karakteristik Unik SDM Rumah Sakit (multidisiplin, 24/7, tingkat stres tinggi).
- Regulasi dan Kebijakan terkait Ketenagaan Rumah Sakit (perizinan, standar profesi, akreditasi).
- Konsep Kualitas Layanan Pasien dan kaitannya dengan SDM.
- Studi Kasus: Pentingnya SDM dalam kesuksesan rumah sakit.
- Metodologi Perencanaan Kebutuhan Staf Berbasis Beban Kerja:
- Prinsip Dasar Perencanaan Kebutuhan Staf di Rumah Sakit.
- Analisis Beban Kerja dan Kebutuhan Tenaga untuk Berbagai Unit/Layanan (IGD, Rawat Inap, OK, Radiologi, Laboratorium).
- Metode Perhitungan Kebutuhan Tenaga (misalnya, Metode Douglas, Metode Gillies, Pendekatan Rasio Ketenagaan).
- Penentuan Skill Mix Optimal (dokter spesialis, dokter umum, perawat, bidan, tenaga kesehatan lain).
- Proyeksi Kebutuhan SDM Jangka Pendek dan Jangka Panjang.
- Workshop: Latihan perhitungan kebutuhan staf untuk unit tertentu.
- Analisis Ketersediaan dan Proyeksi Supply SDM Rumah Sakit:
- Pendataan dan Analisis SDM Eksisting (kompetensi, pengalaman, usia, dll.).
- Analisis Turnover Rate dan Absensi Karyawan.
- Proyeksi Ketersediaan SDM di Masa Depan (pensiun, mutasi, promosi).
- Pemetaan Kesenjangan (Gap Analysis) antara Kebutuhan dan Ketersediaan SDM.
- Mengembangkan Skenario Perencanaan SDM (optimis, realistis, pesimis).
- Strategi Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi SDM Rumah Sakit:
- Perencanaan Strategi Rekrutmen (internal vs. eksternal, daring vs. luring).
- Teknik Penyusunan Job Description dan Spesifikasi Jabatan yang Akurat.
- Metode Seleksi Tenaga Kesehatan (wawancara, tes kompetensi, assessment center).
- Proses Orientasi (Onboarding) yang Efektif untuk Tenaga Kesehatan Baru.
- Workshop: Latihan merancang proses rekrutmen dan orientasi.
- Pengembangan Kompetensi dan Manajemen Karier SDM Rumah Sakit:
- Identifikasi Kesenjangan Kompetensi (Training Needs Analysis).
- Perancangan Program Pelatihan dan Pengembangan yang Relevan (misalnya, pelatihan soft skill, pelatihan klinis terbaru).
- Manajemen Karier dan Jalur Karier Profesional bagi Tenaga Kesehatan.
- Implementasi Sistem Penilaian Kinerja yang Objektif dan Berkesinambungan.
- Continuing Professional Development (CPD) dan Sertifikasi Profesi.
- Manajemen Kinerja dan Evaluasi SDM Rumah Sakit:
- Desain Sistem Penilaian Kinerja yang Sesuai untuk Rumah Sakit.
- Penetapan Indikator Kinerja Utama (KPI) bagi setiap posisi.
- Proses Feedback dan Pembinaan Kinerja.
- Penilaian Kinerja sebagai Dasar Promosi, Mutasi, dan Penghargaan.
- Studi Kasus: Penerapan manajemen kinerja yang efektif.
- Strategi Retensi, Kesejahteraan, dan Hubungan Industrial:
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Retensi SDM di Rumah Sakit.
- Program Kesejahteraan Karyawan (kompensasi, tunjangan, work-life balance).
- Manajemen Konflik dan Hubungan Industrial yang Harmonis.
- Pentingnya Budaya Kerja Positif dan Lingkungan Kerja yang Aman.
- Pencegahan Burnout dan Stres Kerja pada Tenaga Kesehatan.
- Pemanfaatan Teknologi Informasi untuk Manajemen SDM Rumah Sakit:
- Pengenalan Sistem Informasi Manajemen SDM (SIM-SDM) Rumah Sakit.
- Manfaat digitalisasi proses SDM (rekrutmen online, e-learning, e-payroll).
- Integrasi Data SDM dengan Perencanaan Kebutuhan Staf dan Manajemen Kinerja.
- Tantangan dan Solusi dalam Adopsi Teknologi SDM.
- Studi Kasus, Diskusi Interaktif, dan Sesi Praktis:
- Pembahasan studi kasus nyata dari berbagai rumah sakit terkait perencanaan kebutuhan staf dan SDM rumah sakit serta tantangannya.
- Diskusi interaktif mengenai praktik terbaik dan solusi inovatif untuk kendala umum.
- Sesi berbagi pengalaman (sharing session) dari rumah sakit yang sukses dalam manajemen SDM.
- Sesi tanya jawab komprehensif dan konsultasi terbuka dengan narasumber ahli.
- Workshop: Membuat rencana aksi implementasi perencanaan kebutuhan staf dan SDM rumah sakit di institusi masing-masing.
Materi-materi ini akan disampaikan oleh para instruktur yang merupakan praktisi berpengalaman dan ahli di bidang manajemen rumah sakit, manajemen SDM kesehatan, dan kebijakan kesehatan. Metode pembelajaran kami sangat interaktif, mencakup presentasi dinamis, diskusi kelompok, studi kasus, role-play, serta workshop praktis yang akan mengasah keterampilan analisis, perencanaan, dan manajerial peserta. Pendekatan ini memastikan peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengaplikasikannya secara efektif dan percaya diri di lingkungan kerja mereka, membawa rumah sakit mereka menuju keunggulan layanan dan efisiensi operasional.
Tujuan dan Manfaat Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit
Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit dirancang dengan tujuan yang sangat jelas dan akan menghadirkan manfaat signifikan bagi individu, unit kerja, serta rumah sakit secara keseluruhan. Tujuan utama kami adalah membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan sumber daya manusia secara profesional, guna mendukung peningkatan kualitas layanan kesehatan dan keberlanjutan operasional rumah sakit.
Tujuan Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit
- Menguasai Metodologi Perencanaan Staf: Peserta akan memahami dan mampu menerapkan berbagai metode perhitungan kebutuhan staf berdasarkan beban kerja dan jenis layanan.
- Mampu Mengelola Siklus SDM Komprehensif: Melatih peserta untuk mengelola SDM rumah sakit mulai dari rekrutmen, pengembangan, manajemen kinerja, hingga retensi secara efektif.
- Mengoptimalkan Alokasi SDM: Membekali manajemen dengan kemampuan untuk menempatkan jumlah dan jenis staf yang tepat di tempat yang tepat, pada waktu yang tepat.
- Meningkatkan Kualitas dan Keselamatan Pasien: Memastikan rumah sakit memiliki SDM yang kompeten dan cukup untuk memberikan pelayanan kesehatan yang aman dan berkualitas tinggi.
- Mendukung Akreditasi Rumah Sakit: Mempersiapkan rumah sakit untuk memenuhi standar manajemen SDM dalam persyaratan akreditasi.
- Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas: Mengurangi biaya operasional akibat inefisiensi SDM dan meningkatkan produktivitas staf.
Manfaat Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit
Manfaat dari Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit ini akan terasa secara berjenjang, memberikan dampak positif dari individu hingga tata kelola institusional:
Bagi Peserta (Direktur, Manajer SDM, Kepala Keperawatan, Staf Terkait):
- Peningkatan Kompetensi Profesional: Menguasai bidang perencanaan kebutuhan staf dan manajemen SDM rumah sakit yang sangat spesifik dan krusial, menjadikan Anda ahli yang berharga.
- Pemahaman Regulasi Terkini: Memiliki pemahaman yang akurat tentang regulasi ketenagaan medis dan standar akreditasi.
- Keterampilan Analisis SDM: Mengasah kemampuan dalam menganalisis beban kerja, memproyeksikan kebutuhan, dan mengevaluasi kinerja SDM.
- Peluang Karier yang Lebih Baik: Keahlian dalam manajemen SDM rumah sakit sangat dicari dan dapat membuka jenjang karier di sektor pelayanan kesehatan.
- Rasa Aman dan Percaya Diri: Dengan pemahaman yang kuat, Anda akan merasa lebih aman dan percaya diri dalam menjalankan tugas terkait SDM.
Bagi Rumah Sakit:
- Ketersediaan Staf yang Optimal: Memastikan jumlah dan jenis staf yang tepat selalu tersedia untuk memberikan layanan kesehatan tanpa hambatan.
- Peningkatan Kualitas dan Keselamatan Pasien: Mengurangi risiko kesalahan medis dan meningkatkan kepuasan pasien karena layanan yang lebih baik.
- Akreditasi Optimal: Mempermudah pencapaian dan pemeliharaan status akreditasi rumah sakit yang tinggi.
- Efisiensi Operasional yang Lebih Tinggi: Mengurangi biaya lembur, turnover, dan rekrutmen yang tidak efisien, serta meningkatkan produktivitas staf.
- Lingkungan Kerja yang Kondusif: Membangun budaya kerja positif, meningkatkan kesejahteraan karyawan, dan mengurangi burnout.
- Daya Saing Institusional: Menjadikan rumah sakit lebih adaptif dan kompetitif dalam menghadapi dinamika industri kesehatan.
- Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Keputusan terkait SDM akan didasarkan pada data dan analisis yang akurat.
Bagi Pasien dan Masyarakat:
- Pelayanan Kesehatan yang Berkualitas: Masyarakat akan mendapatkan pelayanan kesehatan yang lebih baik, aman, dan efisien.
- Kepercayaan Publik: Meningkatkan kepercayaan publik terhadap rumah sakit sebagai penyedia layanan kesehatan yang profesional dan bertanggung jawab.
Secara komprehensif, Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit adalah investasi krusial bagi setiap rumah sakit yang ingin mencapai keunggulan layanan kesehatan, akreditasi optimal, dan keberlanjutan operasional. Ini adalah fondasi untuk membangun manajemen SDM yang strategis, memastikan keselamatan pasien, dan memperkuat posisi rumah sakit di kancah pelayanan kesehatan nasional maupun global.
Kesimpulan: SDM Kuat, Rumah Sakit Sehat, Pelayanan Prima!
Di tengah kompleksitas industri kesehatan, sumber daya manusia adalah inti dari setiap rumah sakit. Kualitas pelayanan kesehatan yang diberikan, keselamatan pasien, dan keberlanjutan operasional sangat bergantung pada bagaimana rumah sakit merencanakan, mengembangkan, dan mempertahankan stafnya. Perencanaan kebutuhan staf yang sistematis dan manajemen SDM rumah sakit yang komprehensif bukanlah sekadar fungsi administratif, melainkan strategi fundamental untuk mencapai keunggulan. Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit yang diselenggarakan oleh Platindo Pusat Pelatihan adalah langkah strategis yang tak terelakkan untuk menguasai kompetensi vital ini.
Pentingnya Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit melampaui sekadar pemahaman teknis; ia adalah investasi krusial untuk mewujudkan rumah sakit yang efisien, aman, dan unggul. Dengan menguasai seni perencanaan kebutuhan staf dan praktik manajemen SDM rumah sakit, Anda tidak hanya akan meningkatkan profesionalisme diri, tetapi juga berkontribusi langsung pada peningkatan kualitas layanan kesehatan, efisiensi operasional, dan kepuasan karyawan di rumah sakit Anda. Jangan biarkan rumah sakit Anda menghadapi tantangan SDM tanpa bekal yang memadai! Mari bersama-sama membangun SDM rumah sakit yang kuat, dan jadikan Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit sebagai fondasi bagi pelayanan kesehatan yang prima dan berkesinambungan. Bergabunglah dengan kami dan jadilah bagian dari agen perubahan di sektor kesehatan!
Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit
Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari Platindo Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit
Metode Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit
Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:
- 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
- 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan
Pilihan Kelas Pelaksanaan: Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit
- Kelas Tatap Muka Di Hotel
- Online Zoom Meeting
- In House Training
Biaya Bimtek Perencanaan Kebutuhan SDM Rumah Sakit
- Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
- Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
- Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.800.000,- (Empat Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah)
- Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.700.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah)
Fasilitas Bimtek Perencanaan Kebutuhan SDM Rumah Sakit
- Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
- Seminar Kit
- Kuitansi Pembayaran Perpeserta
- Sertifikat
- Tas Kegiatan
- Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
- Kartu Tanda Peserta
- Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta
Tata Cara Pendaftaran: Bimtek Perencanaan Kebutuhan SDM Rumah Sakit
- Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 085 376 771 176
- Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
- Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
- Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
- Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta
Kontak Person Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit
- Arie – Hp/Wa: 085 376 771 176
- website : https://www.bimtekplatindo.com/
Bimtek Perencanaan Kebutuhan Staf dan SDM Rumah Sakit
