Training Problem Solving Decision Making: Rahasia Sukses Analisis dan Keputusan Tepat

Training Problem Solving Decision Making

Training Problem Solving Decision Making: Rahasia Sukses Analisis dan Keputusan Tepat. Di era persaingan yang ketat, kemampuan menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan yang tepat adalah aset penting. Melalui Training Problem Solving Decision Making, peserta tidak hanya belajar teknik analisis, tetapi juga strategi penerapan nyata di dunia kerja. Program ini membantu individu maupun tim untuk berpikir lebih kritis, mengurangi risiko kesalahan, dan meningkatkan efektivitas organisasi secara menyeluruh.

Apa Itu Training Problem Solving Decision Making?

Training Problem Solving Decision Making adalah sebuah program pelatihan profesional yang dirancang untuk mengasah keterampilan dalam menganalisis permasalahan, menemukan solusi kreatif, dan membuat keputusan berbasis data. Pendekatan ini tidak sekadar teori, melainkan praktik melalui studi kasus nyata dan simulasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana cara mengurai akar masalah, menyusun opsi alternatif, serta memilih keputusan terbaik yang mampu mendukung tujuan organisasi.

Tujuan dan Manfaat Training Problem Solving Decision Making

Training Critical Thinking ini menawarkan berbagai manfaat, di antaranya:

• Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan analitis.

• Menguasai metode root cause analysis untuk menemukan akar masalah.

• Menilai alternatif solusi dengan pendekatan sistematis.

• Mengurangi risiko kesalahan dalam pengambilan keputusan.

• Mengembangkan kepemimpinan yang strategis dan visioner.

• Mendorong inovasi dalam pemecahan masalah tim.

• Meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja organisasi.

Materi Training Problem Solving Decision Making

Materi dalam Training Problem Solving Decision Making mencakup pokok-pokok penting sebagai berikut:

1. Pengantar konsep problem solving dan decision making.

2. Teknik root cause analysis dan fishbone diagram.

3. Critical thinking untuk pengambilan keputusan strategis.

4. Metode kreatif seperti brainstorming dan mind mapping.

5. Evaluasi risiko dan penggunaan decision tree.

6. Penerapan analisis SWOT dalam solusi bisnis.

7. Studi kasus dan simulasi interaktif.

8. Strategi komunikasi keputusan yang efektif.

Materi ini diperkaya dengan pendekatan praktis agar peserta mampu langsung mengimplementasikannya.

Siapa yang Perlu Mengikuti Pelatihan Ini

Pelatihan Pengambilan Keputusan ini sangat relevan bagi:

• Manajer dan supervisor yang sering membuat keputusan penting.

• Staf operasional yang dihadapkan pada masalah teknis sehari-hari.

• Tim project management yang harus mengambil keputusan cepat.

• Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis.

• Pemimpin organisasi yang perlu berpikir strategis.

Dengan Training Problem Solving Decision Making, peserta akan lebih percaya diri menghadapi tantangan kerja yang kompleks.

Narasumber dalam Pelatihan Ini

Narasumber Bimtek Problem Solving merupakan para ahli yang berpengalaman di bidang manajemen, kepemimpinan, dan strategi organisasi. Mereka terdiri dari:

• Akademisi yang fokus pada pengembangan manajemen modern.

• Konsultan bisnis dengan keahlian problem solving.

• Praktisi industri yang terbiasa menghadapi pengambilan keputusan besar.

• Trainer bersertifikat yang berpengalaman dalam pelatihan soft skills.

Kombinasi keilmuan dan pengalaman praktis tersebut membuat pelatihan ini relevan dengan kebutuhan peserta.

FAQ

1. Apakah pelatihan ini hanya untuk manajer?
Tidak. Pelatihan Pengambilan Keputusan ini terbuka untuk semua level, baik staf, supervisor, maupun eksekutif.

2. Apakah ada praktik nyata dalam pelatihan?
Ya. Program ini dilengkapi dengan studi kasus nyata dan simulasi agar peserta dapat langsung menerapkannya.

Training Problem Solving Decision Making

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari Platindo Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis atau Pelatihan Dengan Tema: Training Problem Solving Decision Making

Metode

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Lokasi Kegiatan:

Bimtek dan Pelatihan ini dilaksanakan di Beberapa kota besar di Indonesia Seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Batam, Surabaya, Malang, Medan, Makassar, Lampung, Semarang, Manado, Balikpapan, Samarinda, Banjarmasin, Palembang, Maluku, Papua dan Kota-kota besar lainnya. Peserta dapat request kota pilihan sesuai permintaan dengan menghubungi Tim kami.

Waktu Kegiatan:

Untuk waktu kegiatan dapat menyesuaikan permintaan dari peserta, dan tersedia dari Bulan Januari sampai Desember.

Legalitas Lembaga:

• SK KEMENKUMHAM RI NO. AHU-0038009.01.01 TAHUN 2024
• NPWP PLATINDO PUSAT PELATIHAN : 20.820.279.6-017000
• NOMOR INDUK BERUSAHA (NIB): 2905240099576

Pilihan Kelas Pelaksanaan:

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.800.000,- (Empat Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.700.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah)

Fasilitas

• Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Tata Cara Pendaftaran:

• Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 085 376 771 176
• Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
• Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
• Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
• Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person

• Arie – Hp/Wa: 085 376 771 176
• website : https://www.bimtekplatindo.com/

Training Problem Solving Decision Making